Pages

Kamis, 10 Juni 2010

PerencanaanBisnis (Business Plan)

Gagalnya calon pengusaha atau pengusaha diawal usaha mereka adalah akibat tidak mampu merancang perencanaan bisnis (business plan) yang baik. Maka, begitu memasuki dunia bisnis, banyak hal yang tak terduga muncul dan tak tahu apa yang harusdilakukan. (RhenaldKhasali)

Fungsi Awal Perencanaan Usaha

Sebagai pedoman untuk mencapai keberhasilan manajemen usaha

Sebagai alat untuk mengajukan permodalan yang bersumber dari luar.

9 poin yang harus diperhatikan dalam perencanaan bisnis

1. memilih bidang usaha

Dalam memilih bidang usaha yang perlu diperhatikan adalah:

a. bidang usaha tersebut ada pasarnya

b. bidang usaha tersebut kita senangi

c. bidang usaha tersebut kita memiliki keahlian atau sumberdaya manusia yang ahli di sekitar tempat usaha

2. Estimasi (perkiraan).

Dalam bisnis ada 3 model estimasi

  1. Proyeksi
  2. Prediksi

c. Intuisi

3. Studi kelayakan

Studi kelayakan merupakan konsep untuk menentukan apakah suatu usaha layak atau tidak. Banyak usaha gagal karena tidak membuat studi kelayakan.

Manfaat studi kelayakan:

-sebagai pembanding antara rencana dan pelaksanaan

-bahan informasi (company profile)

-pelengkap pengajuan kredit-kerjasama

-pelengkap pengajuan izin usaha

4. kondisi lokal

Dalam perencanaan bisnis perlu dipahami tentang kondisi lokal yang menyangkut:

  1. Sumberdaya manusia
  2. Bahan baku tersedia

c. Keadaan lokal yang spesifik (agama, adat, kepercayaan, budaya)

5. Kapan Memulai

Dalam merencanakan kapan akan dimulai suatu usaha harus diperhitungkan aspek pasar

6. Membuat Kebijaksanaan

Dalam perencanaan perlu ditentukan kebijaksanaan yang akan diambil, yaitu menyangkut:

  1. Jenis usaha yang akan dikerjakan
  2. Modal yang akan digunakan
  3. Orang/lembaga yang akan diajak kerjasama
  4. Asuransi mana yang akan dipakai?
  5. Apa saja yang akan diasuransikan?

f. Kapasitas usaha

7. Rencana Pemasaran

Memperkirakan penjualan

Mengukur kondisi pasar

Memilih teknik menjual

Membuat rencana penjualan

Menentukan harga

Rencana distribusi

Rencana promosi

8. Rencana Produksi

Produksi adalah proses memanfaatkan bahanbaku menjadi akhirmelalui suatu kreasi

Faktor yang perludiperhatikan:

  1. Dari perkiraan penjualan dapat ditentukan macam dan jumlah barang yang perlu diproduksi
  2. Ada 2 model produksi

- produksi berdasarkan pesanan

- Produksi berdasarkan perkiraan

c. Lebih murah memproduksi dalam jumlah banyak

d. Pembelian mesin/peralatan baru, harus dipikir matang

Tidak ada komentar:

Posting Komentar